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            銀星能源:舊貌換新顏 插上翅膀變成金鳳凰
            2009-04-15  來源:證券日?qǐng)?bào)

            在重組及股改之初,銀星能源大股東發(fā)電集團(tuán)董事長(zhǎng)劉應(yīng)寬為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略:充分發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,做精做強(qiáng)工業(yè)自動(dòng)化儀表產(chǎn)業(yè);充分利用潔凈能源的發(fā)展趨勢(shì),快速做強(qiáng)風(fēng)力發(fā)電和風(fēng)電設(shè)備制造新產(chǎn)業(yè),形成機(jī)械制造和風(fēng)電兩大產(chǎn)業(yè),自動(dòng)化儀表、風(fēng)電設(shè)備制造和風(fēng)力發(fā)電三大企業(yè)發(fā)展支柱。

            一年半的時(shí)間過去了,銀星能源不僅公司治理邁上了新臺(tái)階,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展也進(jìn)步很快。2007年三季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到215.83%,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到32.37%,在第三屆中國(guó)證券市場(chǎng)年會(huì)上獲得了高成長(zhǎng)重組公司金鳳凰獎(jiǎng)。不少投資者不免產(chǎn)生疑問,僅僅一年半的時(shí)間,銀星能源是如何走出困境,并一舉發(fā)展成為受市場(chǎng)各方高度追捧的金鳳凰。

            鞏固基業(yè) 主營(yíng)業(yè)務(wù)舊貌換新顏

            銀星能源的前身是吳忠儀表廠,有40多年的調(diào)節(jié)閥設(shè)計(jì)、生產(chǎn)歷史。公司目前工業(yè)自動(dòng)化儀表及其附件,共有76個(gè)系列、38種附件、7000多個(gè)品種規(guī)格。其企業(yè)規(guī)模、技術(shù)開發(fā)能力、產(chǎn)品品種覆蓋率和市場(chǎng)占有率均居行業(yè)之首,品牌優(yōu)勢(shì)可謂得天獨(dú)厚。

            銀星能源于1996年建立的企業(yè)技術(shù)中心,被國(guó)家發(fā)改委等四部委確認(rèn)為"技術(shù)中心",公司有23項(xiàng)新產(chǎn)品被國(guó)家科技部等部委評(píng)為《重點(diǎn)新產(chǎn)品》。公司重組后,為了進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè),公司加大技術(shù)研發(fā)人力和資金投入,在智能定位器開發(fā)、智能執(zhí)行器開發(fā)、管線用閥及裝置、工藝攻關(guān)項(xiàng)目等方面加強(qiáng)創(chuàng)新,尤其對(duì)電站用閥、油氣儲(chǔ)運(yùn)用閥等技術(shù)的投入,使企業(yè)贏得了更多的市場(chǎng)份額。

            為了減少成本支出,重組后,銀星能源從根本上改變了產(chǎn)品成本控制辦法。公司應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理的手段,從設(shè)計(jì)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算、銷售商務(wù)管理、報(bào)價(jià)系統(tǒng)等來滿足內(nèi)部收購(gòu)的管理需求。據(jù)測(cè)算,該成本控制辦法已經(jīng)使公司產(chǎn)品的成本降低了3%。據(jù)銀星能源總經(jīng)理任育杰預(yù)測(cè),2008年,公司的產(chǎn)品成本將在原來的基礎(chǔ)上降低5%-8%。

            目前,我國(guó)自動(dòng)控制儀表類企業(yè),暨全國(guó)執(zhí)行器行業(yè)生產(chǎn)廠家約有198家,其中國(guó)有控股企業(yè)10家,外資企業(yè)3家,民營(yíng)企業(yè)和合資企業(yè)約有185家。與眾多同行相比,銀星能源比外資企業(yè)有人力成本優(yōu)勢(shì),比民營(yíng)企業(yè)有研發(fā)優(yōu)勢(shì)。利用公司擁有大量技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì),銀星能源在重組后加大了對(duì)客戶的售后服務(wù)力度,公司280名技術(shù)人員先后赴新疆獨(dú)山子石化、上海賽科石化、南京揚(yáng)子石化等單位進(jìn)行產(chǎn)品檢修,均受到客戶的好評(píng)。

            除了充分利用研發(fā)優(yōu)勢(shì),提高公司產(chǎn)品技術(shù)含量,積極控制產(chǎn)品成本,并加強(qiáng)對(duì)客戶的售后服務(wù)力度外,開源更是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的重中之重。重組后,銀星能源積極深化改革營(yíng)銷機(jī)制,在保證穩(wěn)定客戶群的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)大客戶的投入和管理力度,使公司的銷售形勢(shì)迎來了從來沒有過的新局面。據(jù)任育杰總經(jīng)理介紹,原來企業(yè)的客戶訂單金額都在幾十萬元左右,100萬以上的訂單就算大單,而且大多是通過貿(mào)易公司、采購(gòu)公司等簽單。而今年以來不僅200萬以上的大單有25家,在簽訂大單的客戶中不乏中石化、中石油、中海油、武鋼等大企業(yè),其中,青海鹽湖的訂單竟達(dá)到900萬元。同時(shí),隨著訂單的增多,企業(yè)的月產(chǎn)能也屢創(chuàng)新高。

            另外,公司利用技術(shù)及人才優(yōu)勢(shì),拓寬檢修市場(chǎng),擴(kuò)大檢修服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)以服務(wù)換取市場(chǎng)。目前,銀星能源在檢修服務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額已占到全國(guó)市場(chǎng)的70%。2007年至今,公司僅在產(chǎn)品維護(hù)方面的收入就達(dá)到2000多萬元。

            培育新興產(chǎn)業(yè) 插上騰飛的翅膀

            風(fēng)力發(fā)電因其清潔、永不枯竭的特點(diǎn),受到世界各國(guó)的高度重視,有著非常廣闊的發(fā)展前景。目前銀星能源與發(fā)電集團(tuán)共同投資的銀儀風(fēng)電公司長(zhǎng)山頭風(fēng)電場(chǎng)一期工程4.95萬千瓦已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展風(fēng)力發(fā)電的良好開端。待公司定向增發(fā)工作完成后,寧夏發(fā)電集團(tuán)將已建成的16.17萬千瓦和在建的17.55萬千瓦的優(yōu)良風(fēng)電資產(chǎn)注入上市公司,將使銀星能源在裝機(jī)規(guī)模等方面迅速躋身國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)前列。

            風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的快速發(fā)展,必將帶動(dòng)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的興起。據(jù)任育杰介紹,銀星能源從制造風(fēng)機(jī)塔筒起步,2006年生產(chǎn)塔筒21套,2007年生產(chǎn)塔筒90套,已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)80-100套風(fēng)機(jī)塔筒的能力。在風(fēng)電機(jī)組方面,銀星能源引進(jìn)日本三菱的風(fēng)機(jī)制造技術(shù),人員培訓(xùn)和樣機(jī)試制的準(zhǔn)備工作正在緊張有序地進(jìn)行中,項(xiàng)目計(jì)劃在今年正式投產(chǎn),到2010年形成每年200-300臺(tái)的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)能力。

            寧夏自治區(qū)黨委書記陳建國(guó)在調(diào)研、視察發(fā)電集團(tuán)及銀星能源的風(fēng)力發(fā)電業(yè)務(wù)時(shí)曾指出,寧夏的風(fēng)力發(fā)電在全國(guó)不是大的,但發(fā)展速度卻是快的,發(fā)電集團(tuán)董事長(zhǎng)劉應(yīng)寬、總經(jīng)理何懷興一班人不是為了錢來干這個(gè)事業(yè)的。寧夏發(fā)電集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電從2003年起步,2004年達(dá)到2萬千瓦,到如今的20萬千瓦,再到2010年的實(shí)現(xiàn)100萬千瓦,這就是強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí),就是一種快速使企業(yè)發(fā)展壯大的"風(fēng)電精神"。

            在談到銀星能源的定向增發(fā)工作時(shí),任育杰說,堅(jiān)定不移地完成定向增發(fā)工作,不僅能使發(fā)電集團(tuán)的全部風(fēng)電資產(chǎn)進(jìn)入上市公司,還能從根本上改變企業(yè)當(dāng)前面臨的困難局面。目前我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展速度快,國(guó)家政策對(duì)開發(fā)潔凈能源支持力度很大,寧夏自治區(qū)也專門制定了扶持上市企業(yè)發(fā)展的意見,這些都是公司定向增發(fā)工作的有利條件,銀星能源要發(fā)揚(yáng)"風(fēng)電精神",做好定向增發(fā)工作。

            任育杰同時(shí)向記者表示,銀星能源將在"風(fēng)電精神"的推動(dòng)下,在進(jìn)一步做精做強(qiáng)自動(dòng)化儀表產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè),努力把公司打造成中國(guó)風(fēng)力發(fā)電的一面旗幟,積極進(jìn)軍風(fēng)電設(shè)備制造業(yè),把公司建設(shè)成為國(guó)內(nèi)的風(fēng)電設(shè)備制造中心。

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